Menschen und Strukturen, die Ihre Strategie tragen.
Katharina Baker-Robbins
Strategische HR-Führung und Organisationsentwicklung
Seit über fünfzehn Jahren verantworte ich HR und Organisation auf Geschäftsleitungsebene. Heute begleite ich Unternehmen als externe strategische HR-Führung, im Projektmandat oder als Sparringspartnerin der Geschäftsführung.
Wenn das Bewährte nicht mehr trägt, passen Strukturen, Führung und Kultur nicht mehr zu dem, was die nächste Phase verlangt. Genau dann richten wir gemeinsam das Organisationsdesign aus, definieren Führung und Kultur neu und entwickeln HR zum strategischen Partner.
Strategische Organisationsentwicklung, die Menschen und Strukturen verbindet.
Ihre Herausforderungen
HR ist operativ stark, aber noch kein strategischer Partner.
HR unterstützt Sie operativ, ist aber kein strategischer Partner. So bleibt ungenutzt, was HR zur Zukunft des Unternehmens beitragen könnte.
Ihr Unternehmen verändert sich, die Strukturen nicht.
Was bislang getragen hat, reicht heute nicht mehr. Verantwortlichkeiten sind unklar, Entscheidungen verzögert, die Führung findet keine gemeinsame Richtung.
Transformation ohne erfahrene Steuerung.
Restrukturierung, Zusammenschluss oder Neuausrichtung verändern ein Unternehmen tiefgreifend. Ohne bewusste Steuerung von Führung und Kultur bleibt der Erfolg unsicher.
Woran Sie den Unterschied merken
Ihre Organisation hat klare Rollen, Entscheidungswege und einen Aufbau, der zur Strategie passt.
Ihre Schlüsselpositionen sind stark besetzt, mit einem klaren Plan für Entwicklung und Nachfolge Ihrer Talente.
HR ist strategischer Gestalter, mit den Prozessen und Instrumenten, die Ihre Organisation zukunftsfähig machen.
Veränderungen verlaufen ruhig und vertrauensvoll, auch in schwierigen Phasen.
Auftraggeber beschreiben die Zusammenarbeit als verlässlich und klar, auf Augenhöhe, mit dem Ergebnis im Blick und zugleich dem Menschen. Eine Geschäftsführung brachte es auf den Punkt:
„Sie war das Human in HR.“
CEO NACH GEMEINSAMEM MANDAT
Meine Erfahrung
Von Konsumgütern, Lebensmitteln über Pharma und Medizintechnik
bis zu Maschinenbau, IT und Energie.
Diese Bandbreite hilft mir, mich schnell in neue Kontexte einzudenken.
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